Show Notes
HPK Liiga oy:n toimitusjohtaja Kaj Källarsson avasi Kerhoradiolle, missä mennään Liigan sarjajärjestelmäuudistuksessa ja miten HPK suunnitelmiin suhtautuu.
View Full Transcript
Episode Transcript
[00:00:00] Speaker A: HBK matkassa mukana Oranssilla sydämellä. Kerho Radio.
HBK-toimitusjohtaja Kajit Sellarsson.
Liigan sarjamalli, se on ollut viime viikot tässä iso keskustelun aihe. Ja viime kuukaudetkin oikeestaan huhuja näkemyksiä, niitä on liikkeellä paljon.
Ja sivusta seuraten toi meno näyttää aika sekavalta ja vähän kakofoniselta jopa. Nyt kun sä oot sisäpiirissä ikään kuin niin, missä mennään juuri nyt kun mennään kohti 27. päivän yhtiökokousta?
[00:00:29] Speaker B: No siinä mennään siinä tilanteessa, eli yhtiökokoukseen on kutsuttu luosakkaille ja siellä on esityslista toimitettu, mistä lähdetään sitten purkaamaan yhtiökokousta eteenpäin normaali käsikirjoituksen mukaan. Ja niistä asioista tullaan sitten päättämään, mitä tuo esityslistalla on.
[00:00:46] Speaker A: No sarja joka tapauksessa avataan, siitä ei taida olla enää epäselvyyttä. Nyt kysymys on enemmänkin sitä mallista.
Mitä vaihtoehtoja siellä oikeasti on pöydällä?
[00:00:57] Speaker B: Sarjahan on tässä avattu jo aikaisemmin, mutta nyt toki keskustellaan sitä, miten sarjamallia muutetaan mahdollisesti.
Tässä nyt paljon on mediassa ollutkin joka paikassa osa totuutta ja osa on ollut vähän Itsellekin yllättäviä tietoja, mutta käytännössä sitä, että kavennetaanko liikan joukkueen määrää jollain muodolla, otetaanko Mestis mukaan tähän liikan sateenvarjon alle ja sitten millä mahdollisella formaatilla noita karsintoja tullaan pelaamaan jatkossa.
[00:01:28] Speaker A: Lähimpänä on ollut pohdinnoissa 14.10 ja 12.10 mallit ja on jopa puhuttu niin sanotusta superkaudesta, jossa liiga ja mestis lyötäisiin yhdeksi kaudeksi yhteen ja sen perusteella tehtäisiin jonkinlaisia tasojakoja. Mikä näistä malleista on tällä hetkellä lähimpänä toteutumista?
[00:01:47] Speaker B: No se on hyvä kysymys, että mikä niistä on lähimmänä toteutumista tällä hetkellä. Tämä koko asiahan on lähtenyt siitä, että on yritetty miettiä mikä olisi Suomen jääkiekon etua, mitä lähti yli vuosi sitten jo tämä prosessi liikkeelle.
Moniahan varmaan kiinnostaisi tämmöinen superkausi hirmuisen paljon, että otetaan kaikki vähänkin kynnelle kykenevät mukaan.
Se olisi sellainen hieno grande finale, mutta mitä sitten sen jälkeen tapahtuu, niin siinä voisi olla aika haastavia haastavia vaikutuksia sitten jos lähdetään isoja määrien joukkueita siirtelemään kerralla suuntaan tai toiseen.
Se olisi yhden kauden varmasti hauskaa ja sen jälkeen ehkä aika monella paikkakunnalla vähemmän hauskaa.
Siellä on paljon ääniä ja näkemyksiä puolesta ja vastaan jokaiseen malliin ja hyviä argumentteja ja hyviä argumentteja vastaan myös. Nämä asiat ovat tosi monisyisiä kokonaisuudessaan.
Sen takia, kun mielipiteitä on tosi helppo esittää, niin me joudutaan kuitenkin myös vastuukantaa niistä päätöksistä ja pitää harkita se kokonaisuus mahdollisimman huolellisesti, että ei tehdä vääränlaisia päätöksiä.
[00:02:57] Speaker A: Mitä mallia HPK kannattaa ja mikä on sen kannan takana oleva logiikka?
[00:03:02] Speaker B: Me ollaan oltu enemmän ehkä siinä vähän maltillisemmassa kannassa. Ylipäätään siitä, että on paljon avoimia kysymyksiä. Ylipäätään siitä, kun ollaan puhuttu, että halutaan kaksi elinvoimaista ammattilaissarjaa Suomeen. Siinä pitää myös muistaa sitä, että minkälaisessa ympäristössä toimitaan, mikä on Suomen markkinankoko ja muu, mikä on mahdollista täällä.
Se pelkästään, että laitetaan liikaleima päälle sarjaan, ei automaattisesti tee sitä välttämättä ammattilaiseksi ja elinvoimaiseksi.
Ja sitten ylipäätään, että mistä sitä taloudellista kasvua saadaan, jolla sitä rahoitettaisiin toimintaa. Tässä on ehkä sellaiset keskeiset argumentit. Ja sitten se, että moni tiedostaa sen, että jos lähdetään liian rohkeita voimakkaita liikkeitä tekee, niin silloin kilpavarustelu lähtee varmasti aika lailla käsistä ja koska kaikki ei halua välttää siihen alempaan sarjaan siirtymisen ja sen kautta sitten rajuimmat äänenpainot on ollut siinä, että lopetettaisiin 20 joukkueita, naisten joukkueiden, juniorijoukkueiden tukeminen sen takia, että saataisiin vain pelaajapudjettia kasvatettua yhden kauden takia, joka ei siltikään takaa kaikille sitä, että ne laskut maksetaan kauden päätteeksi.
Tällainen on aika huolestuttava suunta, jos lähdetään Suomi-Jääkiekosta puhuun. Eli siinä mielessä ehkä Meidän kantaa on ollut enemmän maltillinen siirtymä ja semmoinen hallittu toiminta. Ja se mikäänhän ei estä sitä, että pelattaisiin vaikka nykyisellä 16 jonkun aikaa, vähennetään 14, katsotaan toimiikö se Euroopassa.
Pääsarjat pääsääntöisesti on 14 joukkueensarjoja. Jos ei sekään riitä, niin vähennetään vaikka sitten ihan viiteen asti tai kolmeen asti, että kaikille riittää mitallia, jos mikään muu keino ei toimi.
[00:04:53] Speaker A: Jos katsotaan verrokkeja, tuota ulkomailta sarjoja, niin Ruotsissa avoin sarjamalli karsintoineen. Se vaikuttaa toimivaltaan. Myös kakkostasolla on vahvoja perinteisiä seuroja, terve kilpailu. Miksi vastaava ei voisi toimia Suomessa vai voisiko?
[00:05:10] Speaker B: No, varmasti. Ehkä on mahdollisuuksia toimia, mutta tämä on nyt se, mitä lähdetään arvioimaan tässä. Sitten muistetaan, että Ruotsissa on yli 10,5 miljoonaa asukasta. Se on melkein kaksinkertainen määrä ihmisiä Suomeen verrattuna.
Ruotsin talous on ollut aina Suomeen edellä, kuluttajien ostovoima aina edellä, jolloin myös sitä rahaa siinä bisneksen ympärillä pyörii paljon enemmän.
Valitettavasti on tuossa urheilukulttuurissakin myös pikkasen meitä edellä, että mikä nähdään ja kaikki sen tunnustaa. Siinä mielessä siellä ehkä olosuhteet on jokseenkin erilaiset mitä meillä täällä Suomessa on tällä hetkellä. Tietenkin keskeisenä asiana on kehittää tätä meidän ympäristöä täällä Suomessa.
[00:05:55] Speaker A: Miten seurat on jakaantunut tässä eri mallien taakse? Onko siellä minkälaisia selkeitä ryhmittymiä?
[00:06:02] Speaker B: No ehkä se selkeys toistaiseksi puuttuu vielä.
[00:06:06] Speaker A: No lopuksi helppoja ratkaisuja tässä nyt ei varmaan ole edes olemassa, mutta isommat seurat ne perustelee muutostarvetta suomalaisen jääkiekon kilpailukyvyn vahvistamisella.
Kuinka paljon tässä on takana urheilu ja kuinka paljon sitten bisnes taustalla?
[00:06:28] Speaker B: No varmaan ne on ihan molemmat asiat siellä ja sitten kun näitäkin lähdetään palastelemaan niitä argumentteja ja tavallaan sitä kehikkoa, missä tässä toimitaan, niin se ei ole ollenkaan niin yksinkertaista enää sen jälkeen. Samaan aikaan pelkästään sarjataulukkoon muuttamalla liikahan ei enempää rahavirtoja käänny, vaan sitä liiketoimintaa pitää kehittää ja nytkin sitä on tällä nykymallilla onnistuttu kahdeksassa vuodessa melkein tuplaamaan liikan kokonaisliikevaihto, että kasvuahan ollaan saatu aikaan. Sitä on pitkälti myös sitten, kun puhutaan eurojen huonosta taloudellisesta tilanteesta, niin se on valunut aika paljon pelaajapudjetteihin ja siihen toimintaan. Siinä mielessä niin siinä pystyy jokainen seuraa omalta osaltaan vaikuttaa myös siihen omaan taloudelliseen kannattavuuteen ja toimintaan ja me ollaan ainakin lähdetty siitä, että me pyritään keskittyä ensisijaisesti omaan toimintaan ja kilpailullisuuteen ja on sitten sarjamalli mikä sieltä tulee tahansa niin on se 14, 12, 16 niin meidän pitää kaikkien niitä sijoituksia parempana joka tapauksessa joka kaudella ollaan, että meidän myös urheilullinen Totta kai se vaikuttaa siihen loppusijoitukseen, mutta myös se vaikuttaa aika paljon siihen taloudelliseen kokonaisuuteen. Ja meidän pitää vaan onnistua joka kaudesta. Meillä ei ole tämmöistä luksusta ottaa huonompia kausia väliin.
